7.新创的世界 (第5/7页)

？又企业是否愿意花大钱请真正资安专家，我讲的不是那种顾问公司的资安专家，而是那种有实战经验可以在机房每天盯着看并测试漏洞的那种？如果都没有，其实都只是口号治国啊。」

    Sylvia笑着说：「这点看法与我们完全相同，虽然我们不是做IT是做管理顾问的，但碰到的感慨都一样。就像我们做了很多年的风险管理顾问，在这领域其中一个管理工具是做风险评估，简单的说也是去自我评估目前各种情境下，所面临到的风险高低。但多数企业总认为有做到这些，每年产出厚厚一大叠自评结果就代表风险管理做完了，其实所有这种文书作业走到最後都只能流於形式啊。」

    柳师傅频频点头像是遇到了知音，他接着说：「至於现金流问题，坦白说一直都很严重，我每个月都在烦恼下个月能否发出薪水呢！好在还有一些贷款与政府补助可以挡一挡，但肯定不是长远之计。我之所以一直想做产品做云端其实也是从现金流考量，未来我的产品希望用租赁的而不是一次X卖断，如此公司才能有稳定的现金流。」说完柳师傅也深深叹了口气。

    Sylvia问道：「怎麽不考虑找一些投资人呢，现在很多资金都在苦於找不到标的物呢！」

    柳师傅回答：「当然都试过啊，这一年至少找过七、八家创投或天使基金，我原本以为我们有好的产品有好的想法也有人才，缺的只是第一桶金应该可以很顺利，但可能我电影看多了，台湾这些投资圈最後一定问我一个问题：有别家投资你吗？大家都不想当第一家啊！简报写得JiNg简就建议应该写清楚，写清楚又说这样缺乏想像力空间，说我们公司没名气，我就去拿了一堆奖，结果又说这些奖都没有用，唉，总